大米加工廠銷售渠道，大米加工廠的盈利模式，大米加工廠利潤(rùn)怎么樣？河南中瑞糧油機(jī)械詳述

民營(yíng)稻米加工廠企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式

1、打造自主品牌，尋求區(qū)域經(jīng)銷商合作推廣代銷模式

這種模式目前在各地比較普遍，具體操作方法是：加工企業(yè)利用屬地種植的主要水稻品種，生產(chǎn)打造自主品牌產(chǎn)品，通過合理的運(yùn)輸方式發(fā)到已建立合作關(guān)系的代理經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。根據(jù)約定，生產(chǎn)廠家一般提供一定數(shù)量的產(chǎn)品作為鋪底，數(shù)量幾十噸**上百噸不等，代理經(jīng)銷商代為推廣銷售，根據(jù)銷售進(jìn)度適時(shí)跟廠家結(jié)算貨款。

2、無自主品牌，主要加工毛米銷售

這種經(jīng)營(yíng)模式主要是部分小微型民營(yíng)加工企業(yè)，這類企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)落后，資金和技術(shù)力量也相對(duì)不足，主要生產(chǎn)毛米隨行就市銷售，銷售對(duì)象一般是一些區(qū)域龍頭企業(yè)和銷區(qū)加工企業(yè)，這些企業(yè)采購(gòu)回去以后，通過再加工生產(chǎn)出自主品牌產(chǎn)品銷售。

3、貼牌代加工模式

近幾年來，一些大型資本類企業(yè)跨界強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入稻米終端銷售市場(chǎng)，比如中糧集團(tuán)的中糧米業(yè)、恒大集團(tuán)的恒大米業(yè)、益海嘉里的金龍魚糧油食品等大型資本類企業(yè)，他們通過自身的渠道優(yōu)勢(shì)和各種營(yíng)銷手段快速占領(lǐng)稻米主流終端銷售市場(chǎng)，這類企業(yè)初始階段都沒有及時(shí)建立自己的生產(chǎn)基地和稻米生產(chǎn)線，一般是尋求有一定規(guī)模的民營(yíng)加工企業(yè)貼牌代加工他們的品牌產(chǎn)品。

4、新型互聯(lián)網(wǎng)電商

發(fā)動(dòng)本區(qū)域傳統(tǒng)線下合作的批發(fā)商和規(guī)模大一些的糧油銷售門店進(jìn)行合作推廣，同時(shí)選擇目前比較適合我們中小企業(yè)幾種線上推廣銷售模式：通過各種直播平臺(tái)進(jìn)行直播推廣的方式、制作短視頻在各類視頻網(wǎng)站推廣的方式、尋求與本地區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)合作推廣的方式等等。這些都是比較好的選擇，這些方式不但成本低，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)篩選，能夠有效快速聯(lián)接特定需求的消費(fèi)群體，形成小眾偏好品牌，做出適合本企業(yè)的特色產(chǎn)品。

大米加工廠利潤(rùn)怎么樣

大米是由水稻經(jīng)過清理、脫殼、碾磨和整理后制成的成品，加工成不同等級(jí)的米利潤(rùn)率就不同，通常來說精度高的米利潤(rùn)空間較大，大米加工企業(yè)的成本包括:直接材料(水稻)、直接人工、電費(fèi)、包裝費(fèi)、大米加工設(shè)備及場(chǎng)地費(fèi)用。烘干水稻成本:直接人工、電費(fèi)、煤、制造費(fèi)用(輸送機(jī)、輸送帶修理費(fèi)、產(chǎn)車費(fèi)等)根據(jù)企業(yè)發(fā)生的直接或間接的有關(guān)費(fèi)用。

目前大米加工廠每噸凈利潤(rùn)率2％-5％左右，利潤(rùn)80-120元/噸。主要是和成品銷售金額和加工成本直接掛鉤。利潤(rùn)計(jì)算公式為：利潤(rùn)=銷售價(jià)格-成本-稅金。